12月29日，上海工程局集团召开安全生产工作专题会议，迅速贯彻落实股份公司安全工作视频会议精神，全面总结2017年安全质量工作，研讨部署2018年安全质量重点工作。
当天上午10点股份公司安全工作视频会议召开后，下午1点30分上海工程局集团迅速组织质量、安全生产、环境保护委员会成员召开专题会议，重点审议上海工程局集团2017年安全质量工作总结，针对股份公司会议提出的问题，围绕健全管理体系、强化监督管理、提升人员安全意识、加强安全培训、加强现场管理、加强施工队管控等方面的整改提升，以及2018年安全质量工作重点进行了集中讨论。
上海工程局集团党委书记、董事长万宝华对安全质量管理工作提出要求。一是要坚决贯彻股份公司会议精神，敢于正视问题，全面总结安全工作中存在的不足，全面提升安全质量和标准化工艺水平。二是各职能部门要强化责任意识，敢于担当，要眼睛向内找漏洞，多分析主观原因，坚持问题导向，把年度检查发现的问题整改作为推动安全生产工作的重要抓手，确保整改措施落实到位。三是各单位、各部门要立足“查风险、除隐患、防事故”，积极开展安全生产综合整治大行动，夯实安全生产管理基础。四是要围绕明确责任、落实责任、追究责任，严格落实安全生产责任制，坚决遏制各类事故发生，提升本质安全水平。
上海工程局集团总经理徐红阳要求，全体人员要找准问题，查摆不足，强化落实，扎扎实实贯彻股份公司和局集团的各项要求，确保安全质量管理各项措施执行到位，全力提升安全质量管理工作水平。
下一步，上海工程局集团将贯彻落实股份公司安全质量管理工作要求，明确2018年安全质量重点工作，进一步强化红线意识和底线思维，从严推进安全生产标准化建设，严格营业线施工专项治理，保持忧患意识，深化安全生产基础能力建设、完善安全生产预防控制体系，全面加强现场管理，全面加强安全生产隐患排查与整治，持续深入开展安全生产大检查活动，对隐患问题进行集中整治，堵塞安全管理中存在的漏洞，建立动态的安全隐患整治工作档案和数据库，实行安全隐患动态管理，层层落实安全生产责任制，完善安全生产预防控制体系，确保安全生产工作向好、向稳发展，推动2018年度安全质量目标的圆满实现。