近期，上海工程局集团各地项目部为强化职工技能素质，提高项目管理水平，召开新春复工动员大会。
2月23日，济南市轨道交通R1号线工程弱电系统安装项目部组织开展了节后全员安全教育和培训，为顺利复工做好基础管理准备。
项目部开展复工安全教育培训
项目部各管理人员组成复工安全检查小组，对项目部料库和宿舍消防安全、驻地用电安全、车辆车况安全等进行全面排查。现场各小组对车辆基地、池东站、前大彦站、园博园站、紫薇路站、赵营站、玉符河站等各站作业区域进行全面检查。重点检查了完工桥架和设备成品保护；现场存放材料以及施工类器具是否完好；临时用电设备线路有无隐患，经查现场无问题无隐患。
现场设备成品检查和车辆段现场安全交底
项目各项准备工作完成后，于2月25日已经顺利复工。通信和综合监控专业即日开始加班加点工作，全力保障3月份车辆基地的运营综合楼和公寓楼投入使用，为顺利完成全年各工期节点开好头。
3月1号，上海地铁1号线信号大修项目部、C3项目部在项目驻地召开了新春复工动员暨安全交底会，项目部全体人员参加。
上海地铁1号线信号大修项目部和C3项目部实行共同办公、优势互补、资源共享。会上，项目经理充分肯定了2017年项目部的工作并重点对2018年的工作进行了安排与动员。根据施工任务和项目实际情况，捋顺2018年工作的重点、难点，对项目部现场施工人员进行梳理和重新分工。最后，项目经理对全体人员进行了安全技术交底，尤其对既有线施工容易出现纰漏的工作进行了逐一重点强调。
3月5日，济南分公司第三综合项目部组织召开“搞好第三综合项目部建设，搞好昌赣客专生产工作”新春复工动员大会。
会上，项目部管理人员带领全体员工学习了公司制度文件并进行了安全、项目管理、安全质量、综合制度、财务制度等培训。培训过程中，大家踊跃提出自己工作中的困惑，各部门培训负责人一一进行了耐心解答，培训效果尤为显著。
第三综合项目部所负责实施的昌赣客专正面临南昌站C2引入工程邻近及既有线施工，施工难度大，项目部将继续组织人员进行新工艺、新技术等培训希望通过形式多样的集中培训，让员工的工作技能、工作态度得到全面提升，以饱满的热情去迎接新的挑战。
节后复工时段属于生产安全重点监管期，项目制定可行的复工复产方案，开展全员安全教育、全员现场安全交底和全面的安全检查，切实加强生产现场安全检查监督，将节后复工安全工作早抓、细抓、实抓，坚决杜绝生产安全事故发生。