5月8日，上海工程局集团总经理徐红阳莅临杭黄项目部检查指导工作，要求项目部一定要多下功夫，全力以赴打造杭黄四电工程新标杆，扩大通号品牌影响力。
徐总先后对富阳、三阳、建德东、绩溪北、黄山北、基站10、中继站4、中继站6、中继站12的机房内部机柜配线、电缆走线、室外设备安装施工工艺进行了全面仔细的检查，并叮嘱项目负责人正值夏季高温多雨，要做好职工防暑降温工作和汛期安全防范工作，确保安全生产。
在项目部仓库检查时，徐总对项目部物料摆放井然有序，引入二维码技术进行物资管控大加赞赏，要求将该仓库设为一个标准示范库，以供内部其他项目学习取经。
总结会上，徐总听取了工作汇报，针对站前工作滞后影响项目施工进度的问题，他强调，项目部要加强与业主、各施工单位的沟通协调，争取问题早发现、早沟通、早解决，努力把影响降低到最小，确保施工进度，保证项目如期交付运营。对项目部施工、管理情况，徐总给予了充分肯定，尤其是将科技手段引入项目管理，大大提高了工程管理的效率和质量，敦促大家继续努力，在保证工期节点的基础上，不断提高工艺质量，树立通号品牌，维护通号形象，打造杭黄四电工程新标杆。
项目部表示，一定会合理规划、统筹安排，大胆创新、勇于突破，坚持“高标准、严要求、创精品”的建设目标，优质、高效、按时完成施工任务。