7月24日，中国通号总裁尹刚到上海工程局集团乌鲁木齐地铁1号线项目部调研，分别检查了备用控制中心调度指挥大厅、通号网管室、备控中心通信机房，听取了项目介绍，对1号线项目工作表示肯定，并提出了期望和要求。
尹刚代表股份公司向项目部一线员工表示慰问和感谢，并针对工程建设提出了四点要求。一是乌鲁木齐地铁1号线南段工程工期紧，任务重，项目部要有保大局意识，精心组织，深化细化工程安全质量管理；二是项目责任成本控制要落实到位，贯彻到底，营造人人都要有成本意识的氛围；三是项目现场管理推行标准化施工，项目管理标准化、施工工艺标准化、文化建设标准化，打造通号精品工程；四是加强培训，把通号事业做强做优做大。
上海工程局集团济南分公司、新海信通公司表示，将按照股份公司和上海工程局集团要求，调配优势资源，统筹协调，狠抓落实，发扬工匠精神，争创精品工程，圆满完成各项施工任务。
股份公司党委工作部部长彭治安，上海工程局集团总经理徐红阳等陪同检查。