3月3日，中国通号上海工程局集团召开统筹推进新冠肺炎疫情防控和复工复产工作视频会，深入学习习近平总书记关于疫情防控的重要讲话和指示批示精神，贯彻落实党中央、国务院、国资委、中国通号工作部署，对局集团疫情防控和复工复产工作进行再部署，确保疫情防控不松懈，复工复产有秩序。局集团党委书记、董事长万宝华主持会议并讲话。
会议总结了前一段疫情防控和复工复产工作，疫情发生以来，局集团坚决执行中国通号党委各项工作部署，应急机制响应迅速，宣传教育引导到位，防疫物资储备及时，复工返岗科学有序，日常防控措施严格，党员作用发挥明显，企业运行平稳正常，未发生员工感染，疫情防控和复工复产取得了积极成果。
万宝华指出，目前全国疫情形势依然严峻复杂，局集团自2月10日复工后，在岗人员增多，复工项目增加，防控难度加大，要保持“零感染”目标，依然要始终毫不松懈地抓好疫情防控，继续严格执行防控疫情各项措施，继续坚持各级主要领导人员24小时值守，班子成员到岗值班，切实发挥领导带头作用；继续实行轮班到岗、远程协同办公，最大程度避免各单位的人员集聚；继续严格执行工程项目复工审批制度，坚决按照各地政府、业主要求，经局集团审批后方可复工；继续严格执行全体员工健康状态日报告、零报告制度，坚持做好上岗员工体温检测，确保防控覆盖到每一个一线项目部，覆盖到架子队、劳务工，不留空白，不漏一人。
万宝华强调，各级党组织要压实压紧责任，维护好企业安全发展大局。一是坚决履行防控责任。复工过程中，如果出现因防控措施不到位而发生人员感染，要严肃问责。二是严明工作纪律。坚持局集团疫情防控“一盘棋”，坚决服从统一指挥、统一协调、统一调度，坚决杜绝疫情防控工作中的形式主义、官僚主义。三是做好企业关怀。各级党组织要带领行政、工会、团委等组织，关心关爱我们奋战在抗疫一线的干部职工和家属，关怀帮助受疫情影响的困难职工，利用好各项政策，给予帮助支持，解决大家的后顾之忧，稳定职工队伍，凝聚职工力量。
万宝华要求，各单位、各部门要切实担当作为，全力以赴推动企业发展，把疫情对企业负面影响降到最低。一是科学有序推动项目复工。坚持分区分类分级原则推进复工，充分争取各地政府政策支持，复工后，要及时关注所在地的相关具体政策，尤其注重在防疫物资购置、用人用工、税费减免上争取优惠和支持。预判各类项目工期风险，不打乱指挥之仗，不打无准备之仗，不打无把握之仗。二是坚持以现场保市场。疫情防控期间，要尽己所能支持当地政府、业主工作，维护好市场关系。要严格标准，保证施工质量、工艺水平，珍惜现有项目，塑造企业品牌。三是积极谋划企业改革发展。要紧扣股份公司年度工作会、职代会的工作部署，及时分解各项目标任务，制定完成时间表、路线图，为下一步工作指明方向。要紧盯巡视整改的年度目标任务，对标对表，逐条完成。要围绕制约各单位自身发展的问题，谋划改革发展。要着手制定“十四五”规划，为企业未来五年发展指明方向。四是在战斗中考察考验干部。要要及时发现这次大考中的人才，对表现突出的员工、干部进行重点培养和提拔，对违规违纪、不负责任、不敢担当、不作为、乱作为的干部给予严肃处理。
会议号召，关键时刻，全体党员干部和职工，更要高度警惕麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，务必统筹抓好疫情防控和复工复产工作，切切实实把本次会议精神落到实处，把防控做得更严格，工作做得更扎实，谋划做得更细致，真正做到对自己负责，对家人负责，对员工负责，对企业负责。
局集团纪委书记王印、副总经理靳启飞分别就疫情期间项目防疫和工程管理、纪律监督工作进行安排部署。局集团公司领导班子成员、副总师级以上领导、总部各部门主要负责人、武汉分公司在沪班子成员在主会场参会，各分子公司、区域指挥部、直属项目部在视频分会场参会。
