3月15日，上海工程局成都分公司召开2020年度工作会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神以及中央经济工作会议精神，全面落实股份公司和局集团公司2020年度工作会议精神，总结成绩和教训，分析形势，部署2020年工作。
会议总结了2019年成都分公司取得的工作成果，系统分析了当前面临的复杂严峻形势，制约分公司高质发展的问题，明确了2020年的发展目标和发展方向，号召全体干部职工常怀兴企之心、恪尽兴企之责，只争朝夕，不负韶华，以奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风、永不懈怠的创新勇气，在加快推进分公司实现高质量发展道路上，在助力局集团打造国内一流综合性工程建设集团的征程上接续奋斗。
会议指出，在充满挑战的2020年，全体干部职工要坚定必胜信心，以时不我待的精神迎难而上、真抓实干，圆满完成年度目标任务，掀开分公司高质量发展的新篇章，重点要做好五个方面工作，一是坚持问题导向，以巡察整改为抓手，全面提升党建工作质量 。二是严肃管理合规，以管理提升年为契机，提升企业高效管理能力。三是积极市场开拓，优化业务布局，助力企业高质量发展。四是以安全为前提，奋力打造精品工程，唱响通号品牌。五是强化滚动规划，畅通晋升通道，优化人才结构。
会议强调，要始终坚持以高质量党建引领高质量发展一要抓好思想政治教育，统一思想，凝心聚力。二要坚持问题为导向，运用考核手段，压实管党治党责任落实。三要持续推进支部标准化建设，巩固、提高、创新基层党建工作。四要持续推进纪检监察体制改革，从严从实整风肃纪。五要创新群团组织活动载体，助力发展的凝聚力。
会议指出，分公司2020年生产经营工作，要协同推进市场经营、工程管理、安全质量、降本增效、人才培养、巡察整改等各项工作，勠力同心，攻坚克难，确保分公司经济指标稳定增长。一是狠抓市场经营，补齐补强市场短板。二是狠抓生产安全，为企业发展保驾护航。三是狠抓成本管控，持续改善分公司财务状况。四是狠抓内控管理，持续提高企业化运营质量。五是狠抓精品工程建设，用品质为企业创誉铸牌。六是狠抓人才培养，为企业发展提供不竭动力。七是狠抓党的建设，筑牢企业发展核心根基。
会议听取了分公司2019年财务和经济状况、市场经营、工程管理、安全质量工作汇报，对2020年重点工作做安排部署。
会议以视频方式召开，分公司领导班子成员、副总师级领导、各部门负责人、各综合项目管理部及直属项目部主要管理人员参加会议。