6月17日，上海工程局党委书记、董事长神凤敏一行赴广州分公司调研指导工作，行政办公室、铁路经营部和工程管理部相关人员陪同调研。
调研会上，广州分公司党委书记、总经理李宏就生产经营、安全质量和党风廉政等方面工作做详细汇报。针对广州分公司当前面临的主要问题和困难，调研组与参会人员进行了深入的交流探讨，并提供相关指导性意见。
神凤敏强调，广州分公司在发展过程中，一定要牢固树立市场意识，抓住地处粤港澳大湾区的地域优势，勇于面对日趋激烈的市场竞争，积极主动揽好活，全力以赴干好活，推动精品工程走向常态化、规模化；同时，要切实抓好工程款清收清欠工作，强化成本管控力度，提高项目毛利率，有效提升企业盈利能力。
针对广州分公司未来发展，神凤敏指出，一是要重视精品工程策划实施，推动实施固化工艺，扎实推进精品工程创建的制度化、规范化和常态化；二是要认清形势，把握先机，利用自身优势抢占优质市场，不断开拓市场；三是要加强企业内部管理，提升管理效能，加强对劳务分包商的选择、考察和管理；四是要关注基层人员成长，大胆培养选拔任用优秀人才；五是要毫不松懈抓实疫情防控和安全生产工作，有序推进重点项目建设；六是要重视党建宣传，以党建工作助力生产经营，推动党建工作和企业生产深度融合。
广州分公司领导班子表示，将按照局集团公司调研工作要求，做到“有交代、有落实”，深入分析问题，强化企业各项管理工作，积极推动施工生产发挥良好作用，为实现局集团公司高质量发展贡献力量！