6月9日，中国通号党委常委、副总裁赵晓东一行赴上海工程局集团调研指导，深入了解上海工程局集团开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育情况，详细了解企业工程项目精益化管理、民生项目等情况并进行指导。
赵晓东对上海工程局集团建设精益工程的管理举措表示肯定，强调一是要结合实际工作抓好主题教育，确保主题教育取得实实在在的成效，让主题教育切实成为推动企业高质量发展，提升职工幸福度、满意度的强大动力；二是要加强项目成本管控，优化物资集采模式，坚持降本增效，不断提高工程项目管理水平和盈利能力；三是要加强劳务队伍建设，磨练打造一批有能力、有经验的核心劳务队伍；四是要加强项目经理团队建设，优化职级体系，深入贯彻落实项目法施工，严格落实项目经理责、权、利；五是要健全项目管理体系，规范项目管理行为。
中国通号物资装备事业部总经理徐红阳陪同调研，上海工程局集团在沪领导班子成员，安全、工程等有关部门负责同志参加调研。