6月15日至16日，中国通号党委常委、副总裁万宝华一行到上海工程局集团开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题调研，聚焦巩固拓展市场提升企业市场竞争力，详细了解企业在强化市场经营、帮助解决基层职工切身需求等方面的工作情况并进行指导。
中国通号党委常委、副总裁万宝华到上海工程局集团承办的上海机场联络线轨道及机电系统首件定标基地，实地了解上海工程局集团参建的上海机场联络线建设规划、项目首件定标和市场维护等情况，并与企业主要负责同志、项目管理团队就项目以干促揽、抓好主题教育成果运用等方面进行交流。
调研组围绕高质量落实中国通号深化改革促发展实践课题，开展好“巩固拓展市场提升企业市场竞争力研究”，紧密结合项目现场调研情况和市场经营工作目标，与上海工程局集团课题研究组成员进行了深入研讨，进一步明确重点研究方向，切实形成具体可行的有力举措，确保课题研究质量和研究成果的运用实效。
调研座谈会上，中国通号党委常委、副总裁万宝华对上海工程局集团在上海市域铁路业务领域的市场开拓表示肯定，强调：
一是要干好在建工程。要保持“心中有数、心中有底、心中有责”，明确“如何干好、如何为企业高质量发展做贡献”，紧盯安全、质量、工期、效益各个环节，抓好项目的开篇布局，聚焦安全质量目标、责任成本目标，坚持品牌引领，实现更多的价值创造；要高度重视信用评价工作，加强与业主的深入沟通交流，确保高质量履约，为项目、为企业增光添彩。
二是要紧抓二次经营、滚动开发。干好在建工程是实现二次经营的前提和基础，市场开拓大有可为，要进一步统一思想，时刻掌握市场动态，高标准落实业主对项目建设的要求，将项目建设成为标杆工程、产生示范效应，干好当前，靶向瞄准长远，把握好行业特点和趋势，以干促揽，滚动开发。
三是要深入落实主题教育总要求。要围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”，切实做到学思用贯通、知信行合一，通过读原著、学原文、悟原理，找准解决问题的方式方法，做到学有成效，形成可检验、可衡量的成果，为企业的高质量发展贡献力量，以实实在在的发展效益不断增强职工的获得感。
上海工程局集团党委书记、董事长神凤敏表示，上海工程局集团将牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，紧紧围绕“一利五率”经营指标体系和“一增一稳四提升”年度经营目标，迅速行动：一是进一步统一思想，坚定信心，凝聚共识，认真分析研判面临的市场形势，优化区域经营资源配置，明确举措，压实责任；二是紧盯“市场”和“现场”两大战场，以高度的事业心与责任感，全力做好信用评价管理，实现优质履约；三是精心谋篇布局，认真分析行业发展特点，快马加鞭抢抓市场机遇，以干促揽，为市场开拓夯实基础，决战决胜年度经营目标任务，为上海工程局集团的可持续发展和职工获得感的不断增强而全力以赴，为中国通号的高质量发展贡献力量。
中国通号运营事业部副总经理荣亚清、运营事业部赵岩，上海工程局集团在沪领导班子成员，市场、工程等有关部门负责同志参加调研。